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IMPACTO ECONÓMICO, COMERCIAL Y SOCIAL


La crisis que estamos actualmente viviendo derivada de las afectaciones sanitarias por el Coronavirus (Covid-19), no solo implica una problemática de salud, sino que detonará en problemas comerciales, económicos y sociales que se habrán de
comparar entre el antes y el ahora, para desarrollar y activar estrategias de rescate ante las diversas complicaciones de estancamiento en las empresas que se verán afectadas y que representan un importante eslabón en la cadena de suministros, tanto de bienes como de servicios.


La nueva arquitectura de operación comercial, social y económica a la que debemos responder trae consigo un fondo
de sacrificio de la población y beneficio de algunos cuantos. De forma general cuando esto estalló en China se predijeron pérdidas económicas globales de hasta 347 mil millones de dólares (fuente: Organización Internacional del Trabajo OIT). A nivel mundial se estima, en sólo dos meses de prohibiciones de viajes, que las pérdidas ascienden aproximadamente a 76 mil 700 millones de dólares,mientras que en el peor de los escenarios se habla de alrededor de 346 mil 98 millones de
dólares; aunado a las pérdidas derivadas del consumo en restaurantes, comercios, entre otros que van de la mano con la economía de cada entidad.

En México se estima una pérdida de 25 millones de empleos; sin embargo, no son cifras exactas y certeras que para cada gobierno implique ser un foco de prevención en brindar una respuesta sólida y proactiva a esta situación y en
conjunto con una solución que no conserve la economía estática.

Los economistas explican que “una contracción del Producto Interno Bruto (PIB) es inevitable” por lo que las decisiones del Gobierno Federal en torno a este escenario indicarán qué tan rápido podría darse una recuperación económica y señalaron que “el trade-off entre intentar frenar el contagio y el impacto económico es ilusorio”. Agregaron que la sobrerreacción que hoy se evita podría minimizar la expansión del virus y por ende provocar un menor impacto económico.


“Es mejor suprimir la epidemia que tratar de mitigarla”. Asimismo, el freno al consumo por el cierre económico temporal y lo que implica una lenta recuperación, causará efectos importantes en las finanzas familiares. Se estima que
la pérdida de empleos en el sector formal, así como la falta de ingresos para el sector informal tendrá una fuerte acumulación de deudas, a lo que se sumará “un desplome en las remesas” que podría ser mayor al proyectado
y ocurrido en pandemias anteriores. Se anticipa que los sectores con mayor afectación inicial son comercio, restaurantes, transporte y turismo, donde actualmente se ubica el 32.7% del total de ocupados. Fragmento de artículo publicado por BBVA. 

Impacto económico Diversas empresas manufactureras dependen de los insumos intermedios importados de China y otros países afectados por la enfermedad. Muchas compañías también dependen de las ventas en China para alcanzar sus objetivos financieros. La desaceleración de la actividad económica y las restricciones de transporte en los países afectados probablemente repercutirá en la producción y la rentabilidad de determinadas empresas mundiales, en particular en el sector manufacturero y en las materias primas utilizadas en la fabricación.

En el caso de las empresas que dependen de los bienes intermedios de las regiones afectadas y que no pueden cambiar fácilmente de fuente de abastecimiento, la magnitud del impacto puede depender de la rapidez con que se desvanezca el brote. Las empresas pequeñas y medianas pueden tener mayores dificultades para sobrevivir a la perturbación. Las empresas vinculadas a los viajes y el turismo se enfrentan a pérdidas que probablemente no sean recuperables. Los centros económicos de todo el mundo están sujetos a cierres al estilo de Wuhan; mientras la gente entra en pánico por la propagación del virus.

Decisiones descoordinadas país por país interrumpen el movimiento de personas y bienes. La manufactura global declina, ya que los negocios con cadenas de suministro internacional pueden operar sólo de manera intermitente. El turismo y las empresas conexas disminuyen significativamente, y las pymes y regiones basadas en el turismo se ven afectadas. Se necesitará más de un año para que la Organización Mundial de la Salud y las Naciones Unidas elaboren una respuesta mundial aceptada que dé prioridad a las medidas sanitarias basadas en la REALIDAD y el costo para la economía en general, y para que esa respuesta sea aceptada en las principales economías mundiales.

Mientras tanto el PIB mundial se queda en el estancamiento, el comercio internacional se hunde, y una recesión mundial es evidente, a lo que considero, será la causa de más muertes que el propio virus. Fragmento de artículo publicado por Deloitte. En conclusión, cada uno en lo particular puede contribuir a la prevención de esta crisis económica, comercial y sanitaria. De manera enunciativa más no limitativa, podría tomarse en cuenta lo siguiente:


• Pagar lo que se debe en la actualidad.
• No adquirir nuevas deudas.
• Cuidar los gastos hormiga.
• No realizar compras de pánico, no sólo de productos de uso cotidiano, sino inclusive de dólares y otras divisas.
• Cuidar las ventas o compras por impulso; razonar lo que realmente se necesita.
•Quedarse en casa en la medida de lo posible.

 

De esta manera, en la siguiente edición queda por efectuar el análisis en lo particular del impacto que se tendrá en el sector primario



Nombre: Yasmina Yvette de la Higuera Quiyono
Ocupación: Especialista en Finanzas Corporativas

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